夯实基础管理 舜元建设策划三合一管理体系换版

随着质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准升级，三合一管理体系换版改版工作迫在眉睫。2月22日，舜元召开首次工作会议，明确各部门工作范围和职责要求，要求根据换版后的内容，结合企业中长期发展战略，把流程、制度文件化，体现在管理手册上，要利用企业正在逐步推进的信息化管理相关举措，形成目标与方针一致，使绩效可量化，可持续改进的整套体系，保持体系的适宜性、有效性和先进性。

作为国家注册高级审核员的咨询师钟国强老师表示，除国家标准改版之外，企业本身组织架构的变化，行业环境的变化，特别是装配式工程的普及、设计资质的提升，资质升级后业务能力提升所带来的变革都是企业需要换版的原因。

钟老师根据企业的实际情况，分析公司的改版方向，帮助舜元建设策划改版的实施路径和时间节点。

总工程师李青、总经理助理杨勇等相关人员列席，邵渭标副总经理主持会议。