自省、思考、践行 舜元集团召开2017丁酉年新春酒会

发布时间：2017-02-08

2月7日，舜元集团在五楼会议厅召开2017年“不忘初心 砥砺前行”迎新酒会。舜元控股总经理余鸿兴主持酒会，对过去的2016年，他用了“极具考验”四个字来总结。在新的一年里，舜元控股将会着重调控与优化，积极面对市场环境变化带来的挑战和压力，适应市场需求。他希望大家都有主人翁意识，要定下心来居安思危，齐心协力改进不足，提供优质服务，让客户满意。

舜元控股总经理余鸿兴发言

舜元建设董春山总经理的发言仍然延续了三年来的关键字：“变革”。他坦承2016年工作仍有一定改进余地，在管理方面，制度连贯性还有待提高，执行力还有待加强。他希望员工能用积极向上的心态对待工作，根除推诿、懒散的不良习气，把工作做扎实，把任务落地。

舜元建设总经理董春山发言

董总表示，新的一年要继续加大对科研和信息化的投入，巩固已有优势，帮助企业在重围中突破、改革。舜元也会组织培训员工、关爱员工，让员工和企业共同获得提升和进步。此外，从一季度开始就要开始真抓实干搞好创优工作，塑造舜元建设品牌形象。今年要继续抓好业务经营，新增项目效益要提高，希望设计公司、装饰公司和舜元建设都能在2017年取得更好的业绩，来回报公司的培养、投入。

陈炎表董事长表示，新春酒会是一次让自己集中注意力，沉下心来的机会，静下心来反思过去一年的得失，思考和分析其中原因，并坚决地执行。陈董事长指示，要推动薪酬制度改革，明确员工与公司之间贡献与回报的平衡关系，不能“吃大锅饭”；对于为公司做出突出成绩与重大贡献的员工，公司定会馈以丰厚的回报。对于员工个人而言，要找准个人定位，一定要有主动性，学好技术，扎实自身的基本功，要有“钉子精神”，要能够自主地去找“题目”来做。公司也要重视人才梯队建设和培养，要鼓励员工升级专业技能，多读书、勤学习、去考试。

董事长陈炎表发表新年感怀

陈董事长感言，我们要以“上海民营建筑企业标杆”为目标，向建工集团等大型央企学习，提升管理软实力。只要我们团结一心、自立自强，相信当明年我们又一次举办新春酒会之时，定会呈现一番新面貌。

酒会在和谐融洽的气氛中进行，各位同事把酒言欢，共度美好时光，展望新的一年。