我司组织召开工作作风建设启动会：以服务项目为中心 解决问题为目标

6月4日下午，集团公司在三楼中庭区域组织召开了加强公司各部门员工工作作风建设与执行力活动启动会，总部全体员工、总承包事业部、云梁科技、设计院部分员工参会，外地出差的同事视频会议的方式收听会议。会议由行政总监费翔主持。

会上，费翔宣读了《关于进一步加强公司各部门员工工作作风建设与执行力的通知》，他强调此次活动的目的是为了更好的服务项目，提高公司总部执行力和及时为项目部解决问题的沟通机制，建立完善集团公司的工作作风建设，树立员工“以服务项目为中心，解决问题为目标”的工作态度。最后，他再次向与会人员强调了此次活动的主要工作任务。

总经理助理余昶表示工程项目是集团发展的生命线，此次活动的最终落脚点是使项目业务更加高效、精益的开展。因此，集团各部门需强化责任意识、效率意识、执行意识和服务意识，以服务项目为工作中心，解决问题为工作目标，提升业务工作与管理工作的实际绩效。此次工作作风建设共分为四个阶段，分别为宣讲阶段、收集问题阶段、自纠自查与报告总结阶段，在自纠自查阶段将总部各职能部门划分小组，联合开展座谈会互相交流,查找工作中的不足。最后他强调，各部门要贯彻落实活动精神，实事求是查找问题分析原因，端正工作态度，合理合规的改进工作方法。

最后，总经理董春山做总结发言。董总回顾了公司创立初期老一辈舜元人艰苦奋斗的开拓勇气、通力合作的团队态度、勤俭务实的工作作风、精益求精的工匠精神。随着公司规模的扩大和新生代舜元人的加入，在整体营商环境日趋严峻的当下，董总要求，全体舜元人要充分发扬企业文化核心价值观，秉承老一辈舜元人开拓进取、团结合作、勤俭务实、精益求精的工作作风，不忘初心，自警自省。最后，董总强调，此次工作作风建设行动，要秉承不搞形式主义的优良传统，不空喊口号，切实将工作作风建设落到实处，让责任意识、效率意识、执行意识和服务意识深入每一位舜元人心中，提升总部员工的精神面貌，使项目部同事实际体会到总部的工作作风与执行力的提升，向管理要效率、向工作要效率。