信息化、精细化、标准化引领发展趋势 舜元建设召开舜元科创园重建、扩建项目BIM启动会

发布时间：2016-01-05 1月4日下午，舜元建设集团VDC应用中心组织舜元建设、舜元控股、东瑞设计以及舜元科创园项目部的相关人员在舜元科创园项目部会议室召开了舜元科创园重建、扩建项目的BIM应用启动会。舜元建设（集团）有限公司董事长陈炎表、舜元控股总经理余鸿兴、舜元建设总经理董春山等人出席了本次会议。与会人员共同见证了这一舜元建设企业发展史上的里程碑时刻。


2015年，舜元建设自行开发、自行设计、自行建设、自行运营的舜元总部大楼（舜元科创园）被列入上海8家市级BIM示范项目之一，也是其中唯一一家民营投资项目。对于舜元建设而言，这既是一种肯定与鼓励，也是一种开拓与挑战。在启动会上，总工程师李青提出，作为BIM示范企业，舜元建设一方面将敢于创新、勇于开拓，本着先行先试的决心，探索出一条适合自身的创新型发展路径；另一方面也将与政府主管部门、同行业兄弟单位充分交流合作，听取指导和建议，完善自身、服务行业。试点项目既是上海市BIM技术落地的试点，也是舜元展示自己管理能力和技术水平的窗口平台。试点成功意味着舜元建设将成为上海建筑业BIM应用的标杆企业，舜元探索出来的道路不仅适合舜元建设，也能形成管理输出、技术输出，成为可复制、可借鉴的样板。

2015年，在三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目，舜元建设已初步将BIM技术应用于现场施工，并在此过程中不断摸索BIM技术运用思路，积累了比较丰富的经验。目前，BIM技术已被成功应用于方案模拟、工程量统计、预制加工等业务环节，并获得了可观效益，这也将为科创园BIM项目的全面开展提供宝贵的经验和准确的指引。

立足于舜元总部大楼项目，舜元建设将在2016年致力于把BIM技术在工程层面的运用全面提升至企业全平台的信息化改造。从设计优化与深化、施工方案编制、安全质量措施编制和交底、到成本内控、材料采购、设备布设，再到人力资源、项目进度管理，以及项目建造完成后的运营维护、建立服务体系等等，将彻底打破各业务模块、各职能部门间的区隔，贯穿管理层到项目部的各层级。BIM技术的全面运用将能提高材料消耗量估算准确度，大大缩减项目成本评估时间，提高单位工作效率。同时，BIM项目层面的实践将为2016年即将开始的企业信息化建设提供主要数据来源，为今后舜元打通ERP供应链创造条件，为未来的大数据时代埋下伏笔。

为此，舜元建设将继续推动建模的标准化。以东瑞设计为重要承载体，在目前已有的标准1.0版本之上进一步完善舜元自己的BIM标准体系；另外，将对各部门、全岗位开展全面培训，加强各业务模块间的交流与协作，让每一位员工、每一个业务模块、每一项业务都能从公司全面信息化改造过程中得益。


董春山总经理提出，要以BIM技术为载体，提升管理水平，提高管理精度，以信息化、精细化和标准化来引领企业获得新的发展和提升。要有坚定的决心打破隔阂，全体员工不仅要配合公司新战略实施，更要主动学习适应其发展的方式、手段。随着信息化不断深入，BIM建模和应用将不仅仅是VDC中心所辖业务，更是每位员工做好本职工作的有力工具。要通过实际运用，结合现场反馈，不断磨合、提升，在未来几年时间里切实做好BIM项目的真正落地，建立自己的标准体系，开创适合自身的发展模式，最终成为行业内在BIM等高新技术运用领域的标杆企业。


陈炎表董事长在总结发言中指出，BIM等高新技术的运用必然助推建筑行业从传统经营模式转向未来，产生重大变革。希望大家能把握机会，积极主动去巩固和学习知识、技能；对于公司而言，也要以此为契机，应对新形势变化，开创出新的局面。