为深入贯彻落实上海市建管委及上海市安质监总站《关于开展2014年全国“质量月”活动》的文件精神，公司紧扣今年质量月活动主题——推动“三个转变” 建设质量强国”，成立了董春山任组长，副总经理叶水火、副总工程师包承启为副组长的质量月活动领导小组。并结合自身实际，围绕“以质为本、创造精品”的精神，组织开展以“质量创优”为主题的优质工程和施工现场质量通病防治的宣传活动、还通过工程现场观摩交流、专项检查与整治等一系列工作，进一步提高企业各级领导的质量意识，引导广大员工积极参加企业质量管理活动，为推动集团公司实现从注重规模速度向更加注重质量效益的发展方式转变。
一、创新宣传举措，营造积极氛围
活动期间，公司围绕“质量月”活动主题，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，积极开展丰富多彩的宣传教育活动，还充分利用企业报、企业网站等创新宣传手段，普及质量知识，公司质量部深入一线工地，向项目工地质量人员宣讲公司质量月活动要点，一公司、三公司、七公司所属项目还充分利用黑板报专题作质量创优宣传，加大宣传声势，营造人人重视质量的氛围。
二、“网格式”全面检查，确保工程质量全优
在“质量月”活动期间，公司认真开展以施工现场建筑材料使用、工程实体质量为重点的专项检查及质量通病整治行动，公司质量、安全、技术部门对江、浙、沪一带的在建项目进行了现场检查，对检查中存在的问题分别下发了检查记录和整改通知单，并要求项目部在规定时间内进行定期整改。在9月份公司质量、技术部共检查了20多个项目，下发了检查记录和整改通知单20份，到目前为止已全部整改到位。
三、组织现场观摩，合力加快推进项目建设
9月18日上午，公司质量部组织了各分公司在建工地项目部的管理人员前往上海家树建筑工程有限公司施工的闵行“马桥基地16A—07A地块”项目进行观摩，在观摩会现场，施工方和大家分享了四新技术应用、质量通病防治、安全管理、绿色施工、人文关怀等工作经验，为进一步科学引导，强化管理，全面推行质量生产管理和加强标准化体系建设提供了一个良好的示范展示平台。通过这次观摩，使大家都认识了工程质量的标准和创优的信心和决心。
四、召开质量工作会议，精心筹备，有序部署
为深入开展质量月工作，进一步提升质量管理水平，公司于9月18日下午召开了以“防质量通病、提升工程品质”为主题的质量月工作会议，各分公司在建工地项目部负责人、质量员、技术员等人员均参加了此次会议，质量部部长方宝兔在会上首先回顾总结并充分肯定了2014年上半年质量工作成绩，随后对目前工程质量监督和管理中所存在的问题进行分析和对策，并指出2014年下半年质量创优计划目标和工作重点。
会上还利用幻灯片放映了质量检查中在施工过程中拍摄的现场照片，把创优中的节点和施工中常见质量通病的照片对比演示。让大家清楚地看到了施工中存在不足和优点。
目前，凯林特项目7#楼创上海市白玉兰奖一项，常熟同济科技园1#、2#楼创上海市专业类安装工程“申安杯”奖二项，南京东郊小镇第八街区项目、易景国际花园项目和马桥万科城项目创区、地级优质工程奖共九项，凯林特项目1～6#楼创上海市用户满意工程六项，其他如神开石油、马桥基地、浦三路、卢潮港商品房、普陀128、南京东郊小镇等项目工程均在厉兵秣马，奋勇争创优质的实施进程中。
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